6月4日下午，由集團副總經理張學文在蘭州辦事處主持召開了蘭州事業部近期工作推進安排會議。

會議指(zhi)出(chu)，新任李生龍(long)董(dong)事長(chang)上任以來，根(gen)據公司(si)目前發(fa)展現狀，正確(que)把脈，重(zhong)點分(fen)析，規范(fan)管理，改(gai)變作(zuo)風(feng)，有針對性地提出(chu)了一系列符合公司(si)發(fa)展實際的制度辦(ban)法，這(zhe)些(xie)制度辦(ban)法成為當(dang)(dang)下和(he)今(jin)后公司(si)發(fa)展的主(zhu)方向。“十(shi)字”管理要(yao)(yao)求和(he)“四十(shi)八字”工(gong)作(zuo)重(zhong)心是貫徹集團公司(si)整體工(gong)作(zuo)的核心要(yao)(yao)求，大家(jia)要(yao)(yao)切(qie)實深刻領(ling)會其中要(yao)(yao)義(yi)，掌握內涵，主(zhu)動(dong)積極把思想和(he)行動(dong)凝聚到當(dang)(dang)前集團公司(si)的改(gai)革和(he)發(fa)展的大局上來。

會(hui)議指(zhi)出，每一(yi)位客戶經理(li)要對(dui)自身工作心中有數，從匯報來看，各有特點，各有利弊(bi)。要珍惜呵(he)護自身工作崗位，要使自己立(li)于(yu)改革大潮，必須用(yong)業績(ji)來證明自己。總(zong)體看，目(mu)標任務(wu)完成不盡(jin)人意(yi)，個人業務(wu)量很小，崗薪不對(dui)稱(cheng)，權責不對(dui)稱(cheng)，吃(chi)大鍋(guo)飯現象(xiang)依然存在。要通過積極努力，實現自身崗位工作價值。

會議(yi)要求，目前保持現(xian)有分(fen)工(gong)不(bu)變的基(ji)礎上，有主(zhu)有重，做(zuo)(zuo)好工(gong)作(zuo)(zuo)。一是每一位客戶經理對現(xian)有客戶做(zuo)(zuo)深度(du)(du)(du)維護(hu)，做(zuo)(zuo)到(dao)不(bu)流(liu)失，進一步擴(kuo)大業(ye)務量。二是貨款清(qing)收(shou)和財(cai)務審計工(gong)作(zuo)(zuo)是近期重點工(gong)作(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)好這兩(liang)項工(gong)作(zuo)(zuo)，努力為(wei)營銷體制(zhi)改革打好基(ji)礎。三是以清(qing)收(shou)為(wei)主(zhu)，每個人把自己(ji)的應收(shou)賬款降下來(lai)，尤(you)其是兩(liang)位經理應該作(zuo)(zuo)為(wei)重點工(gong)作(zuo)(zuo)。四是嚴(yan)(yan)格執行公司出(chu)臺的過(guo)渡階段事業(ye)部績效考核辦法，按業(ye)績排名，優化團(tuan)隊，提高人均銷售占(zhan)比。五是積極做(zuo)(zuo)好確(que)定的起(qi)訴客戶資料整理完善工(gong)作(zuo)(zuo)，近期要對接(jie)律師進行維權。六(liu)是規(gui)范(fan)管(guan)理，嚴(yan)(yan)格工(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)(du)(du)，落實(shi)群管(guan)理簽到(dao)制(zhi)度(du)(du)(du)，主(zhu)動走向(xiang)市場。

會議要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)居安思(si)危，思(si)想高(gao)度(du)統一(yi)(yi)。要(yao)(yao)(yao)認清自己(ji)崗位，用(yong)業績(ji)(ji)說話(hua)。二(er)要(yao)(yao)(yao)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)適應(ying)(ying)，應(ying)(ying)勢而變。要(yao)(yao)(yao)把握(wo)改制(zhi)方向，主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)到(dao)營銷(xiao)體制(zhi)改革之中，機遇對每個(ge)人是(shi)均等(deng)的，市場和(he)個(ge)人之間是(shi)雙(shuang)向選擇(ze)。三要(yao)(yao)(yao)韜(tao)光養晦，放(fang)大優點。每一(yi)(yi)位客戶經理要(yao)(yao)(yao)放(fang)下姿態，全身心投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。四要(yao)(yao)(yao)密切協作(zuo)(zuo)(zuo)，摒棄不良(liang)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)。要(yao)(yao)(yao)團(tuan)結協作(zuo)(zuo)(zuo)，杜(du)絕團(tuan)團(tuan)伙伙，杜(du)絕弄虛作(zuo)(zuo)(zuo)假，杜(du)絕表面(mian)文(wen)章，杜(du)絕務(wu)虛主(zhu)(zhu)(zhu)義，以嚴謹的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)和(he)務(wu)實的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，做(zuo)人做(zuo)事。五要(yao)(yao)(yao)沉(chen)下身子，做(zuo)實做(zuo)精工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。目前工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)浮于表面(mian)的現象比較突出(chu)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)性不強，執(zhi)行不到(dao)位，要(yao)(yao)(yao)腳踏實地，實實在(zai)在(zai)的投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中。六(liu)要(yao)(yao)(yao)公開(kai)透明(ming)，暢通(tong)問題反映(ying)渠道。不論是(shi)在(zai)制(zhi)度(du)執(zhi)行、財務(wu)管理、費用(yong)支出(chu)、績(ji)(ji)效考(kao)核等(deng)都要(yao)(yao)(yao)公開(kai)透明(ming)，對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中出(chu)現的問題積(ji)極反映(ying)，以推動(dong)(dong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)為主(zhu)(zhu)(zhu)，提升工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效能。蘭(lan)州事業部全體員工(gong)(gong)參(can)加了會議。