王志榮：安多人(ren)缺(que)氧不缺(que)精神

為(wei)(wei)慶(qing)祝改(gai)革(ge)開(kai)(kai)放40周年(nian)(nian)，由甘肅省委統(tong)戰(zhan)部、省工商聯聯合(he)主辦(ban)，《財富甘肅》欄目制(zhi)作播出的“我(wo)與改(gai)革(ge)開(kai)(kai)放的故(gu)事”系(xi)列節目，以四(si)十年(nian)(nian)來(lai)我(wo)省涌現出的優(you)秀民(min)營(ying)企(qi)業(ye)家為(wei)(wei)切入點，在(zai)40年(nian)(nian)的跨度下追(zhui)問歷史見證(zheng)(zheng)人(ren)，通過四(si)十人(ren)親述，再現他們從(cong)一無所有到成(cheng)為(wei)(wei)財富擁有者(zhe)的奮斗之路，展(zhan)示時代背景(jing)和歷史成(cheng)就(jiu)，呈(cheng)獻(xian)甘肅經濟社會取(qu)得的巨大成(cheng)就(jiu)，見證(zheng)(zheng)發展(zhan)，弘(hong)揚企(qi)業(ye)家精神(shen)。

40年?40人

第(di)十一期嘉賓

王志榮

——甘肅安(an)多(duo)投資集(ji)團董事長

錄(lu)制節(jie)目時，記者看(kan)到王(wang)總(zong)辦公室墻上的(de)“誠(cheng)實守信 健康(kang)到永(yong)遠”一行(xing)大字(zi)，就(jiu)問王(wang)總(zong)的(de)含義，王(wang)總(zong)答到“在20年以前，我(wo)(wo)們(men)(men)做水泥產(chan)業的(de)時候，我(wo)(wo)們(men)(men)廠的(de)口號是(shi)‘誠(cheng)實守信 凝固(gu)到永(yong)遠’。我(wo)(wo)們(men)(men)做肉品以后，我(wo)(wo)把凝固(gu)兩(liang)個字(zi)改成(cheng)健康(kang)，這是(shi)力量(liang)的(de)象征，是(shi)產(chan)品質(zhi)量(liang)過(guo)硬(ying)的(de)象征”，從(cong)他擲地有(you)聲的(de)語言中，我(wo)(wo)們(men)(men)知道他已經把“誠(cheng)信”融入安多的(de)血脈。

王(wang)志榮自述

艱苦奮斗(dou) 反哺家鄉

王志榮的(de)童(tong)年(nian)有過(guo)一段(duan)令人唏噓的(de)往事(shi)。“1970年(nian)左右(you)，我(wo)的(de)家庭(ting)特別困難，我(wo)弟弟甚至(zhi)還要(yao)過(guo)飯，他要(yao)回來(lai)飯，我(wo)們兄(xiong)妹就搶著(zhu)吃。我(wo)家兄(xiong)弟姊(zi)妹七個(ge)，可以說都是挨著(zhu)餓(e)長大的(de)。雖然艱苦，但(dan)是我(wo)的(de)母親非常勤勞，她每天早(zao)晨(chen)天不亮就出門干活，這種忘我(wo)奉獻的(de)精神(shen)，在我(wo)的(de)腦海中留下了根深(shen)蒂固的(de)印象。”

生活貧困，年(nian)幼的(de)王志(zhi)榮早(zao)早(zao)地開始(shi)工作，幫助家里減(jian)輕負擔(dan)。“1979年(nian)左右，我15歲，剛開始(shi)上初(chu)中，當時(shi)地方上正(zheng)在招民辦教(jiao)員，我就去參加(jia)考試，考了全鄉第一名，達到了錄(lu)取民辦教(jiao)員的(de)資格，去當了兩(liang)年(nian)多的(de)民辦教(jiao)員。”

然(ran)而微薄(bo)的(de)薪資，還是讓生(sheng)活(huo)難(nan)以為繼，從自身的(de)發展前景考慮(lv)，王志榮便轉換了(le)身份，從老師又(you)變成了(le)學(xue)(xue)生(sheng)，“那個時候當老師一(yi)年(nian)的(de)收(shou)入僅僅是三(san)(san)百多斤青稞，于是我(wo)在初三(san)(san)剛恢復的(de)那一(yi)年(nian)，就去繼續讀初三(san)(san)，再上高中，然(ran)后考上了(le)甘(gan)肅省建(jian)材工(gong)業(ye)學(xue)(xue)校。”

作為優秀學生(sheng)的(de)(de)王志榮，本可以毫無(wu)懸念的(de)(de)留在(zai)蘭(lan)州工作，但他卻義無(wu)反顧的(de)(de)申請回到了家鄉(xiang)。“我的(de)(de)畢業論文(wen)作的(de)(de)很出(chu)色，剛開始畢業分配(pei)的(de)(de)時(shi)候，省建材院提出(chu)要(yao)我留在(zai)那里工作，但是我拿(na)著(zhu)派(pai)遣單直接(jie)到甘南州，一(yi)心(xin)想(xiang)著(zhu)回家鄉(xiang)工作，我學的(de)(de)專業是水(shui)泥(ni)，就(jiu)一(yi)門心(xin)思地去了水(shui)泥(ni)廠”。

從那時開始，命運的(de)齒(chi)輪緩緩轉動，王志榮未來(lai)的(de)人生，與安多草原不可避免的(de)緊(jin)緊(jin)纏繞在了一起。

資本注入 轉型(xing)發展

王志榮剛(gang)去(qu)夏河(he)縣水泥廠時(shi)，全(quan)(quan)廠職(zhi)工只有四五十個人(ren)，生(sheng)產規模也(ye)比較(jiao)小。“我在(zai)水泥廠整整干了十年以后，到1996年，企業改制，職(zhi)工轉變(bian)身(shen)份為(wei)股東，擁有股權(quan)，所(suo)以職(zhi)工就要把全(quan)(quan)身(shen)心用到企業的發展上來。”

王(wang)志榮為了(le)能有長遠發(fa)展，他開始找尋(xun)另(ling)一(yi)條出(chu)路，在(zai)(zai)發(fa)現草原清真牦牛、藏羊加工這個(ge)商機后，他決定轉型發(fa)展。“夏河水(shui)泥(ni)廠(chang)后來跟中材(cai)祁連山水(shui)泥(ni)廠(chang)合作，我們出(chu)讓了(le)65%的(de)股權，拿過來三(san)四個(ge)億(yi)的(de)資(zi)金就投(tou)入到生態畜牧這個(ge)產業上面，在(zai)(zai)每一(yi)個(ge)改革的(de)重點政策的(de)過渡環節里面，我們可以說是走得比較(jiao)超前。”

王志榮回憶，后(hou)來(lai)與(yu)中材祁連山水泥(ni)公司合作的(de)時候，夏河水泥(ni)廠從開始的(de)一(yi)天(tian)生產四五(wu)(wu)十(shi)噸，到(dao)最后(hou)一(yi)天(tian)能(neng)生產五(wu)(wu)六(liu)千噸，形(xing)成了質與(yu)量的(de)飛躍。

不忘初(chu)心 方(fang)得始終

萬事(shi)開頭難(nan)，跨業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)后的王志榮遇到(dao)(dao)(dao)了(le)同事(shi)、家人的質(zhi)疑(yi)，“我(wo)(wo)當(dang)時看到(dao)(dao)(dao)青藏高原牦(mao)牛(niu)藏羊這么好的資源(yuan)，介(jie)入到(dao)(dao)(dao)畜牧(mu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)以(yi)后，想著只利用五年的時間，在這個(ge)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)能做(zuo)出一點成(cheng)(cheng)效，做(zuo)出一些影響來(lai)。剛開始，我(wo)(wo)們董(dong)事(shi)會成(cheng)(cheng)員(yuan)都感覺產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)選(xuan)擇的對，產(chan)(chan)(chan)品也可以(yi)，但(dan)是干(gan)了(le)一兩年以(yi)后全(quan)是投入沒有回報，我(wo)(wo)們高層成(cheng)(cheng)員(yuan)對產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)就產(chan)(chan)(chan)生了(le)質(zhi)疑(yi)。但(dan)是我(wo)(wo)給大(da)家說既然介(jie)入了(le)，開弓沒有回頭箭(jian)，我(wo)(wo)們必須把牦(mao)牛(niu)這個(ge)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)底。”

除了同事(shi)的(de)質疑聲，家(jia)人(ren)最初也不理解王(wang)志榮的(de)選擇。“我丈(zhang)母娘剛開(kai)始幾年(nian)不理解，她說你們(men)這個產(chan)業是‘圖(tu)財害命(ming)’，我說不是，因為作(zuo)為藏民族(zu)，為了生(sheng)存，需要合理地屠(tu)宰牦(mao)牛藏羊。而作(zuo)為國家(jia)政策來說，要保(bao)護(hu)三江(jiang)源頭的(de)草原，如(ru)果牛羊泛濫，致使生(sheng)態環境被破(po)壞，會(hui)引起自然(ran)災害。我們(men)是清真的(de)產(chan)品，作(zuo)為民族(zu)信仰來說，我們(men)是清真的(de)屠(tu)宰方(fang)法(fa)，所以從衛生(sheng)條件方(fang)面(mian)比較有保(bao)障。”

說服了股東和家人(ren)，王(wang)志榮更加專注，將全部精(jing)力(li)放在(zai)了初具雛形的牦牛產業(ye)上(shang)。 “我(wo)們剛開(kai)始(shi)轉型過來，實際上(shang)就是把所有的水泥、水電上(shang)面(mian)的積蓄全都砸到這個產業(ye)上(shang)了，不(bu)但(dan)沒賺錢(qian)，每年(nian)還要在(zai)里面(mian)不(bu)斷(duan)的燒錢(qian)。雖然(ran)花的精(jing)力(li)比水泥產業(ye)要大得多，但(dan)是成(cheng)效也開(kai)始(shi)一(yi)年(nian)一(yi)年(nian)顯現。人(ren)們現在(zai)對牦牛藏羊的認可度，尤其(qi)是對我(wo)們安(an)多產品的認可度在(zai)不(bu)斷(duan)提升，我(wo)感覺(jue)把這件事情(qing)做(zuo)好的話，是造福(fu)一(yi)方百姓。”

穩步推進“兩(liang)園一帶一心”發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)

走多(duo)(duo)種(zhong)經營(ying)具(ju)有(you)安多(duo)(duo)特(te)色的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)起點(dian)、高(gao)(gao)標準、高(gao)(gao)質量、高(gao)(gao)效益，穩步推(tui)進(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)化上(shang)市公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)道路，就(jiu)(jiu)是(shi)王志榮帶(dai)(dai)(dai)領(ling)安多(duo)(duo)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略。“2000年開(kai)始(shi)，我就(jiu)(jiu)著(zhu)手集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)走多(duo)(duo)元化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路子，剛開(kai)始(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標是(shi)‘三駕馬車齊頭并(bing)進(jin)(jin)’，走多(duo)(duo)元化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)化上(shang)市公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)道路，2008年，把這個(ge)規劃進(jin)(jin)一步的(de)(de)(de)(de)升級以(yi)后就(jiu)(jiu)是(shi)‘兩(liang)園(yuan)(yuan)一帶(dai)(dai)(dai)一心(xin)’，一個(ge)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)是(shi)水(shui)泥(ni)為主的(de)(de)(de)(de)建(jian)材(cai)園(yuan)(yuan)，一個(ge)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)就(jiu)(jiu)是(shi)整合青(qing)藏高(gao)(gao)原牦牛(niu)藏羊的(de)(de)(de)(de)旅游畜牧產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)，一個(ge)帶(dai)(dai)(dai)是(shi)清潔能源帶(dai)(dai)(dai)，包(bao)括風(feng)電、雨熱發(fa)(fa)電、光(guang)電、水(shui)利(li)發(fa)(fa)電，一心(xin)是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理與技(ji)術創新中心(xin)，這個(ge)框架(jia)就(jiu)(jiu)規范(fan)了我們(men)安多(duo)(duo)今后的(de)(de)(de)(de)二三十年發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標，這幾年的(de)(de)(de)(de)工作布局都是(shi)按照這個(ge)框架(jia)來實施(shi)的(de)(de)(de)(de)。”

利劍高(gao)懸 嚴守承諾

從工業(ye)轉型(xing)發展至綠色農(nong)牧業(ye)，跨度(du)之(zhi)大，唯(wei)一(yi)不變的(de)(de)是(shi)(shi)對(dui)品質(zhi)的(de)(de)堅守(shou)。“我(wo)(wo)在做水(shui)泥(ni)產業(ye)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)就(jiu)知道(dao)，如果水(shui)泥(ni)產品質(zhi)量有問題(ti)，誰的(de)(de)樓房塌了，或(huo)者工程質(zhi)量出問題(ti)，第一(yi)個(ge)坐牢(lao)房，甚至是(shi)(shi)挨槍子的(de)(de)，就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)王志榮(rong)。所以在水(shui)泥(ni)廠工作時(shi)我(wo)(wo)就(jiu)一(yi)門心(xin)思抓質(zhi)量，質(zhi)量就(jiu)是(shi)(shi)企業(ye)的(de)(de)生命。現在做肉品，我(wo)(wo)們定(ding)位的(de)(de)是(shi)(shi)真做牦牛，做真牦牛，做真正有機的(de)(de)綠色健康食材。

安多就是(shi)干(gan)了一份職業：搬運工，原來是(shi)搬石頭，把山上(shang)的石頭搬到(dao)水泥廠(chang)里面加工，再搬到(dao)城市里面蓋樓房，解(jie)決(jue)(jue)一個(ge)住(zhu)的問(wen)題(ti)；從2011年以后，把草原上(shang)的牦牛藏羊搬到(dao)工廠(chang)里面屠宰加工，再搬到(dao)百姓(xing)的餐桌(zhuo)上(shang)，解(jie)決(jue)(jue)一個(ge)吃(chi)的問(wen)題(ti)。我(wo)們就干(gan)了兩件(jian)事，一個(ge)住(zhu)一個(ge)吃(chi)，所以選擇的這(zhe)個(ge)產業，讓人(ren)活得更(geng)加幸福，更(geng)加健(jian)康，這(zhe)就是(shi)我(wo)的目標。”

矢(shi)志不渝 勇(yong)擔責任

黨的(de)十九大(da)報告提出，強化社(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)意識(shi)、規則(ze)意識(shi)、奉獻意識(shi)。這也應是(shi)“企(qi)(qi)業(ye)的(de)自我(wo)修養”，令人欣(xin)慰的(de)是(shi)，安多集團在(zai)(zai)王志榮的(de)帶領下(xia)，企(qi)(qi)業(ye)責(ze)任(ren)感(gan)已嵌入自身發(fa)展基因。“我(wo)們(men)在(zai)(zai)十年(nian)以(yi)前，就制定了企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展責(ze)任(ren)，第一(yi)個是(shi)為(wei)(wei)社(she)會(hui)(hui)創造財富，第二個是(shi)為(wei)(wei)員工創造生存(cun)的(de)平臺，提供崗(gang)位(wei)為(wei)(wei)更多的(de)人解決就業(ye)問題。第三個是(shi)為(wei)(wei)股東創造回報，第四(si)個是(shi)為(wei)(wei)消費(fei)者提供合格、健康的(de)產品。這四(si)大(da)責(ze)任(ren)是(shi)我(wo)們(men)安多集團生存(cun)的(de)使命，我(wo)們(men)一(yi)直履(lv)行這四(si)大(da)責(ze)任(ren)，把每一(yi)件事情不斷向著陽光的(de)方(fang)向前行。”

改(gai)革開(kai)放(fang)引(yin)領了我(wo)們前進的(de)步伐，正因為我(wo)們是改(gai)革開(kai)放(fang)政(zheng)策落(luo)實的(de)先行(xing)者(zhe)，才能讓我(wo)們企業(ye)在市場經(jing)濟(ji)當中(zhong)立于不敗之地。

——王志榮

王志榮，男，漢族，1966年10月出生(sheng)，甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)甘(gan)南(nan)州夏河縣人(ren)(ren)，中共(gong)(gong)黨(dang)員，高級工(gong)程師(shi)，現任(ren)中華全聯農業產業商會副會長；夏河縣政(zheng)協副主(zhu)席；甘(gan)南(nan)藏族自治(zhi)州餐飲行業協會會長；甘(gan)肅(su)(su)(su)安(an)多投資集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記、董事長兼(jian)總經(jing)理。曾(ceng)任(ren)甘(gan)南(nan)州第十二(er)屆人(ren)(ren)民代表大(da)會代表；甘(gan)南(nan)州工(gong)商聯合(he)會副主(zhu)席；夏河縣工(gong)商聯主(zhu)席。曾(ceng)獲得甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)委員會、甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)人(ren)(ren)民政(zheng)府中國共(gong)(gong)產黨(dang)甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)勞動(dong)模范(fan)；甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)人(ren)(ren)事廳、甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)建(jian)材局全省(sheng)建(jian)材系統(tong)先進生(sheng)產者；甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)全省(sheng)優(you)秀(xiu)(xiu)思想(xiang)工(gong)作者；甘(gan)肅(su)(su)(su)省(sheng)非公有(you)制經(jing)濟組織優(you)秀(xiu)(xiu)企業家(jia)；隴(long)商風云人(ren)(ren)物(wu)；甘(gan)南(nan)州精(jing)神文明建(jian)設者；甘(gan)南(nan)州非公有(you)制經(jing)濟組織優(you)秀(xiu)(xiu)企業家(jia)等榮譽(yu)稱號。