廠方向記者(zhe)介紹(shao)安多公(gong)司發展藍(lan)圖 每日甘肅網記者(zhe) 耿寧 攝

短短幾十(shi)年(nian)間(jian)，安多(duo)水(shui)泥(ni)有限責任(ren)公司(si)從一(yi)家(jia)瀕(bin)臨淘汰的“小水(shui)泥(ni)”，發展成為甘肅(su)南部最大(da)的水(shui)泥(ni)產品生產企業，如今正大(da)踏步(bu)向著循環經濟邁(mai)進。

每日甘(gan)肅網訊(記者(zhe) 耿寧 文(wen)/圖)安多(duo)公司位于(yu)(yu)甘(gan)肅省甘(gan)南藏族自治州(zhou)夏河縣(xian)，從(cong)蘭州(zhou)沿(yan)國(guo)道213線乘(cheng)車224公里(li)路程。9月10日，記者(zhe)來到(dao)這(zhe)里(li)，遠遠便(bian)望(wang)見裝滿“安多(duo)”水泥的(de)(de)載重卡車不(bu)時(shi)從(cong)廠區(qu)駛出，綠(lv)化帶襯著(zhu)一(yi)排(pai)排(pai)整齊的(de)(de)白色(se)廠房。雖(sui)正值中秋小長假，廠內仍然(ran)一(yi)派(pai)繁忙的(de)(de)生產景(jing)象。如今，這(zhe)家拼(pin)搏在(zai)安多(duo)藏區(qu)的(de)(de)企(qi)業已不(bu)僅僅拘(ju)泥于(yu)(yu)水泥生產的(de)(de)單(dan)一(yi)角色(se)，而且還致力于(yu)(yu)開發甘(gan)南得天(tian)獨厚的(de)(de)畜牧、水電、風(feng)電、太(tai)陽能等多(duo)種特(te)色(se)資源優(you)勢，在(zai)倡導“要今天(tian)，更要明天(tian)”的(de)(de)科學發展中，拉動一(yi)方(fang)經濟，造福一(yi)方(fang)百姓。

第一次嬗變(bian)：水泥(ni)鋪就致富路

安(an)多公(gong)司前身夏河縣水泥廠始建于(yu)1972年(nian)，由(you)(you)于(yu)那個(ge)年(nian)代都是計劃經濟，生(sheng)產(chan)(chan)工藝(yi)落后，管理(li)水平(ping)僅停留在維持正常的按(an)計劃完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，產(chan)(chan)品銷售由(you)(you)國家統配統銷，平(ping)均年(nian)生(sheng)產(chan)(chan)能力不足7000噸。改革開放后，計劃經濟的大門逐(zhu)漸關閉(bi)，老國企(qi)“皇帝女(nv)兒不愁嫁”的日子一(yi)去不復返，加上(shang)資(zi)源枯竭，企(qi)業面(mian)臨著生(sheng)死兩難(nan)的選擇，要么關閉破產，要么另行選址進行搬遷。1985年夏河縣水泥廠(chang)正式(shi)搬遷，通(tong)過技術(shu)革新(xin)，生產能力達3萬噸以上，設備操作基本實現半自動化。

真正的(de)轉(zhuan)機出現在上世紀90年代(dai)，安(an)多水(shui)泥的(de)領航(hang)人王志榮走上前臺(tai)，窮則(ze)思變。1998年，王志榮(rong)創新(xin)企(qi)業發展思路，帶領全(quan)體員工共(gong)同出(chu)資設(she)立股份制企(qi)業——夏河縣安(an)多(duo)水泥有限(xian)責(ze)任公司。現代(dai)企業(ye)制度的初步建立讓“當家做主”的“安多人”開始熱情的(de)(de)構建起自(zi)己的(de)(de)未來。同年，隨著改制，公司的(de)(de)生產能力大幅增長，生產水泥從原(yuan)來不足3萬噸增至10萬(wan)噸以(yi)上，年平(ping)均上繳稅收達到500萬元(yuan)以(yi)上(shang)(shang)，為企業發展插上(shang)(shang)了騰飛的翅膀。

2003年12月，安多公司在原98年(nian)改制的基(ji)礎(chu)上(shang)進一步深(shen)化改革，建立(li)了夏河安多投資(zi)有限責任公司(si)，通過資(zi)本運作，先后設立(li)了10家(jia)控股(gu)、參股(gu)子公司。目前，夏河安多投資(集團)經營范圍已從單一(yi)的(de)水(shui)泥產(chan)(chan)品(pin)發展為建材、電(dian)力、畜牧三大主(zhu)產(chan)(chan)業，員工超千(qian)人，資產(chan)(chan)逾6億元的企業集團(tuan)(tuan)，成為甘肅南部最大的集團(tuan)(tuan)化公司(si)，是夏(xia)河縣財政收(shou)入的主要來源，各項(xiang)稅收(shou)占該縣財政收(shou)的1/4以上。在夏河(he)縣乃至甘(gan)南州民族(zu)經濟的發展中起到了舉足(zu)輕重的作用。

采訪中，幾(ji)位當地(di)藏(zang)族(zu)村民告訴(su)記者(zhe)，自己的(de)(de)親友就在公(gong)司(si)上班(ban)，能(neng)到該公(gong)司(si)上班(ban)時(shi)一件(jian)可使一家人脫(tuo)貧致富的(de)(de)喜事(shi)。企(qi)業經濟(ji)效益良(liang)好讓員工(gong)(gong)隊(dui)伍穩定，工(gong)(gong)資水平(ping)已超出當地(di)企(qi)事(shi)業單(dan)位職工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)資收入，公(gong)司(si)現在早已成(cheng)為藏(zang)區群眾爭相就業的(de)(de)門路。

第二次嬗變：循環經濟領跑(pao)地方

守(shou)著連綿群山中幾百年都(dou)開采不(bu)完(wan)的石(shi)灰石(shi)制造水泥，單靠(kao)過度(du)消耗資源(yuan)和犧(xi)牲環境支(zhi)撐的經濟增長，只能是(shi)守(shou)株待兔最后(hou)走向絕境，根本談不(bu)上持續健康的發(fa)展。為(wei)此以王志榮為(wei)首(shou)的“安(an)多人”時刻保持清醒頭(tou)腦，及時調整思路(lu)，順(shun)應新形勢(shi)，把發展循環經(jing)濟(ji)作為增(zeng)長方式轉變的主攻方向。通過(guo)實(shi)施一系(xi)列技術改造(zao)項(xiang)目(mu)(mu)，在廢舊(jiu)資源回收再利用上取(qu)得了顯著效(xiao)果，為甘南州實(shi)現節能減(jian)排目(mu)(mu)標起到了助推作用，成為該州唯一的循環經(jing)濟(ji)試點企業。

2008年10月份，集團投(tou)資(zi)(zi)建(jian)設的夏河(he)安多(duo)循環(huan)(huan)經濟園(yuan)區一(yi)期(qi)工(gong)程正式開(kai)工(gong)。據了解，整(zheng)個園(yuan)區建(jian)設將(jiang)分(fen)兩(liang)期(qi)實施：其中一(yi)期(qi)工(gong)程建(jian)設以新型建(jian)材和(he)水資(zi)(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)利用為重點(dian)，以打造安多(duo)工(gong)業循環(huan)(huan)經濟示范園(yuan)區為目標，工(gong)程總投(tou)資(zi)(zi)5.8億元，一(yi)期(qi)工(gong)程建成后，將(jiang)形成從(cong)固(gu)體廢(fei)棄物資源化利用(yong)→生態水泥制(zhi)造(zao)→廢(fei)氣余(yu)熱發(fa)電、白色垃圾回(hui)收(shou)→造粒再利(li)用(yong)→再生包裝材料、水電站(zhan)建設隧(sui)洞(dong)開挖(wa)→廢石廢渣(zha)回收→生(sheng)產水泥的循(xun)環經(jing)濟(ji)(ji)產業(ye)(ye)鏈(lian)，建(jian)(jian)立區(qu)域內(nei)企(qi)業(ye)(ye)與企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)、產業(ye)(ye)與產業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的互補和共生(sheng)循(xun)環的經(jing)營格局。二期工程建(jian)(jian)設(she)以畜牧產業(ye)(ye)的開發為中心，重點建(jian)(jian)設(she)育肥(fei)、屠(tu)宰、肉(rou)食品深加(jia)工、皮革制品深加(jia)工、民族(zu)特色毛(mao)紡織品、生(sheng)物制劑、沼(zhao)氣發電、有機(ji)肥(fei)等(deng)項目(mu)以及風(feng)力發電、太陽(yang)能利用等(deng)示(shi)范區(qu)配(pei)套設(she)施(shi)項目(mu)，切實將民族(zu)地區(qu)資源優勢轉化為經(jing)濟(ji)(ji)競爭優勢，以促進甘南地方經(jing)濟(ji)(ji)的可持續(xu)發展。

2009年12月24日(ri)，國務院下達《國務院關于甘肅省(sheng)循(xun)環經濟總(zong)體規(gui)劃的批(pi)復》，夏河安多循(xun)環經濟園(yuan)區建設項目被列入甘肅省(sheng)實(shi)施的72個循環經(jing)濟(ji)重點項目，已(yi)成(cheng)為領跑民族地方循環經(jing)濟(ji)發展的火車頭。

安(an)多公(gong)司榮(rong)譽墻

第三(san)次嬗變：“借風揚帆(fan) 借(jie)日生輝”

集團在穩固發(fa)(fa)展水泥建材產(chan)業(ye)的(de)同時，積極發(fa)(fa)展新能源產(chan)業(ye)，企(qi)業(ye)瀕臨大夏河，水力(li)資(zi)源充足，可開發(fa)(fa)水能資(zi)源量為6.91萬千瓦(wa)，早在2001年企業(ye)(ye)(ye)已經涉足水(shui)電(dian)(dian)產業(ye)(ye)(ye)，投資(zi)興建頭道河水(shui)電(dian)(dian)站。近年來，企業(ye)(ye)(ye)積極(ji)與中國華(hua)電(dian)(dian)新能(neng)源公司等中央大(da)(da)型(xing)企業(ye)(ye)(ye)合(he)作，利(li)用區域豐富(fu)的(de)風能(neng)、太(tai)陽能(neng)資(zi)源，實現從資(zi)源優勢到經濟(ji)優勢的(de)轉(zhuan)變(bian)。目前(qian)，風力發電(dian)(dian)前(qian)期測(ce)風、太(tai)陽能(neng)光(guang)伏發電(dian)(dian)測(ce)光(guang)工作已經在大(da)(da)夏河沿岸(an)全(quan)面展開，前(qian)景可(ke)觀。

為進一(yi)步開發甘南優勢(shi)畜產品資(zi)源，集團(tuan)于2006年(nian)投資創建(jian)了安多清真(zhen)綠色食(shi)品有(you)限公司，并(bing)收購甘肅省錦鳳(feng)翔清真(zhen)食(shi)品有(you)限公司，積(ji)極與四川、吉林等地肉食(shi)品加工企業達(da)成合作共識，借助(zhu)外部人才、技術的優勢與自身的長處相(xiang)融合，謀求畜牧(mu)產(chan)業發展(zhan)。目(mu)前，產(chan)品主要銷往北京(jing)、深(shen)圳等大中城市。“公司＋農戶”訂單式生產模(mo)式，也讓藏區牧民和(he)企業一(yi)起走上了一(yi)條共同(tong)致富的道(dao)路。

【記者手記】

只要有合適的(de)(de)溫(wen)度濕度，種子就會生根發芽，茁壯成(cheng)長為(wei)參天大樹(shu)。如今，一(yi)(yi)項又一(yi)(yi)項的(de)(de)政策正在不斷加大著對藏區(qu)(qu)經(jing)濟發展(zhan)(zhan)的(de)(de)支持力度，大量的(de)(de)資金和(he)技(ji)術不斷涌(yong)入，也為(wei)藏區(qu)(qu)經(jing)濟發展(zhan)(zhan)引進來(lai)、走出去帶來(lai)了勃勃生機。借(jie)助這樣(yang)的(de)(de)通道，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)企業像一(yi)(yi)個個活躍的(de)(de)分子，融入藏區(qu)(qu)跨越(yue)式發展(zhan)(zhan)的(de)(de)潮流(liu)中。在這片廣闊的(de)(de)草(cao)原上(shang)，它們的(de)(de)成(cheng)長經(jing)歷不僅(jin)見證了一(yi)(yi)個藏族地(di)區(qu)(qu)的(de)(de)經(jing)濟發展(zhan)(zhan)，也見證了黨的(de)(de)民(min)(min)族政策和(he)改革(ge)開放政策為(wei)藏區(qu)(qu)人民(min)(min)生活帶來(lai)的(de)(de)歷史性巨變。