來源: | 作者: | 日期:2024-10-23 | 閱讀: 429
為了加強企業管理,全面提升集團公司全體崗位人員綜合素養,提高員工之間的溝通和協作能力,增強團隊凝聚力,激勵集團全體員工樹立責任使命擔當,更好實現崗位工作價值、人生價值。2022年2月22日在基地大廈十樓會議室由集團綜合管理組織開展了以《做最有價值的員工》為主題的企業培訓。此次培訓由華商書院劉朋飛老師主講,集團董事長兼總經理李生龍、集團監事會主席馬建華、財務總監韓高秀、營銷總監夏微、集團總工程師袁有云、工會主席魏生芳、峽村電站經理楊剛以及集團公司各單位、部門、子公司及關聯公司共計8個單位200多人參加培訓。集團公司總經理助理鄧春發主持培訓會議。劉老師以“做最(zui)有價值的員工”為主題,旁征博(bo)引(yin),利用生(sheng)動(dong)的(de)案例、幽默的(de)語言、精彩的(de)互動(dong),從(cong)身(shen)邊事例入(ru)手,深(shen)入(ru)淺(qian)出(chu)地對培訓(xun)主題做出(chu)深(shen)刻闡釋,以(yi)自身(shen)工作(zuo)經歷為例,向大(da)家講解“如何(he)(he)創(chuang)造(zao)價值、如何(he)(he)在工作(zuo)中提(ti)升(sheng)自己(ji)及(ji)努(nu)力(li)學習的(de)重(zhong)要性(xing)。
培訓課程分別從以成長為中心、兩個基本點(固定型思維、成長型思維)、四大準則(能力、態度、結果、立場)、五大意識(責任意識、目標意識、高標準意識、主動意識、團隊意識)等四個模塊開展了“做最有價值的員工”的深入闡述,同時對固定型思維和成長型思維做了深入剖析、從“能力、態度、結果、立場”四個方面進行了深度解讀。
培訓現場講、演、練融為一體,通過互動、講述、分享等方式深入淺出地幫助員工們提升認知、豐富自我。在互動和競賽中為學員們送上了一場知識的盛宴。整場培訓下來,員工們收獲頗豐,參訓(xun)人員紛紛表示,作(zuo)為安多(duo)家庭的(de)一員,我(wo)們(men)更加深刻地認識到了學習的(de)重要性,本著對(dui)自(zi)己(ji)職業的(de)追求和熱愛,努力學習從而全面提升(sheng)自(zi)己(ji),爭做最優秀的(de)員工,結合本職崗位實(shi)際(ji),為集團高(gao)質量發展(zhan)貢獻(xian)力量,同時(shi)也(ye)希望公(gong)司(si)以后能多(duo)開展(zhan)此類培訓(xun)。
培訓最后,董事長兼總經理李生龍對此次培訓進行了總結講話。首先董事長代表公司向劉老師的精彩授課表示感謝,隨后表示此次培訓是2022年集團層面首次大型培訓,今年將會加大員工內訓、外訓的力度,努力打造學習型企業。同時希望通過此次培訓,各子公司部門員工能認真梳理學習內容,做一個對企業有價值的員工,結合各自崗位各自職責,將工作做到極致,更好地實現在各自崗位上的工作價值,不斷展現個人人生價值,為集團公司發展做出積極的貢獻!
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